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Diplomado en Gestión de Proyectos Ágiles

Inicio
14 septiembre
Metodología
Online
Duración
48 Horas

Te asesoramos sin compromiso

Presentación

Aprende a liderar proyectos de manera flexible, rápida y efectiva con las metodologías ágiles más utilizadas en el mundo empresarial

En un contexto donde la innovación, la digitalización y la adaptación constante son claves para la competitividad, las metodologías ágiles se han consolidado como la mejor forma de gestionar proyectos con eficiencia y resultados medibles. Este diplomado te brindará una visión completa de los principios ágiles y su aplicación práctica en distintos sectores, permitiéndote enfrentar con éxito los retos de proyectos cambiantes y multidisciplinarios.

A lo largo del programa conocerás en detalle enfoques como Scrum, Kanban y Lean, y aprenderás a utilizarlos en todas las fases de un proyecto: desde la planificación hasta la ejecución, el control y la entrega de valor. El diplomado está diseñado tanto para profesionales que se inician en la gestión de proyectos como para quienes ya tienen experiencia y desean actualizarse en las últimas tendencias ágiles, fortaleciendo su capacidad de liderazgo, colaboración y toma de decisiones en entornos dinámicos.

Dirigido a

Este diplomado en Gestión de Proyectos Ágiles está dirigido a profesionales, líderes de proyectos, gerentes, empresarios y cualquier persona interesada en adquirir conocimientos y habilidades en la gestión ágil de proyectos.

Está diseñado para aquellos que deseen mejorar sus habilidades en la planificación, ejecución y control de proyectos, utilizando enfoques ágiles para lograr resultados más eficientes y exitosos.

Este programa es ideal para profesionales de diversas industrias, incluyendo tecnología de la información, desarrollo de software, consultoría, servicios financieros, marketing y cualquier otro sector donde la gestión de proyectos desempeñe un papel importante. También es adecuado para aquellos que buscan una actualización en las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos ágiles.

No se requieren conocimientos previos en gestión de proyectos, ya que el diplomado abarcará desde conceptos fundamentales hasta temas más avanzados. Tanto los principiantes como aquellos con experiencia en gestión de proyectos pueden beneficiarse de este programa para fortalecer sus habilidades y ampliar sus oportunidades profesionales.

No solo un Instituto de Educación Superior. Un centro de alto rendimiento para profesionales
Las instalaciones universitarias más modernas de Santo Domingo
Espacios de trabajo en equipo y colaborativo
Conexión a internet de alta velocidad en todas las instalaciones
Aula magna con capacidad para más de 100 personas
Parqueo gratuito para estudiantes y equipo docente
Café incluido en el área de descanso durante toda tu programa ¡Disfruta!
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Programa académico

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles

  • Introducción al diplomado y objetivos de aprendizaje.
  • Conceptos básicos de la gestión de proyectos ágiles.
  • Principales diferencias entre enfoques tradicionales y ágiles.
  • Ventajas y desafíos de la gestión de proyectos ágiles.

 

Módulo 2: Principios y Valores Ágiles

  • Los principios del Manifiesto Ágil.
  • Valores y cultura ágil.
  • Cómo aplicar los principios y valores en la gestión de proyectos.

 

Módulo 3: Metodologías Ágiles

  • Scrum: roles, artefactos y eventos.
  • Kanban: flujo continuo y visualización del trabajo.
  • Lean: reducción de desperdicios y mejora continua.
  • Otras metodologías ágiles populares (XP, Crystal, etc.).

 

Módulo 4: Planificación Ágil de Proyectos

  • Definición del producto y backlog del proyecto.
  • Estimación ágil: puntos de historia, planning poker.
  • Técnicas de priorización y gestión de requisitos cambiantes.
  • Creación de roadmaps y cronogramas ágiles.

 

Módulo 5: Ejecución y Seguimiento Ágil

  • Sprints y entrega incremental de valor.
  • Técnicas de colaboración y comunicación efectiva en equipos ágiles.
  • Gestión del cambio y resolución de conflictos.
  • Monitoreo y control ágil del proyecto.

 

Módulo 6: Mejora Continua y Retrospectivas

  • Importancia de la mejora continua en proyectos ágiles.
  • Retrospectivas: retrospectivas ágiles y técnicas para identificar oportunidades de mejora.
  • Implementación de cambios y ajustes en el proyecto.
  • Uso de métricas y datos para la toma de decisiones.

 

Módulo 7: Gestión de Equipos Ágiles

  • Formación y desarrollo de equipos ágiles.
  • Liderazgo en proyectos ágiles.
  • Motivación y empoderamiento del equipo.
  • Gestión de la diversidad y la colaboración.

 

Módulo 8: Gestión de Stakeholders en Proyectos Ágiles

  • Identificación y análisis de stakeholders.
  • Gestión de expectativas y comunicación con stakeholders.
  • Colaboración efectiva con el cliente y el equipo de proyecto.
  • Gestión de conflictos y resolución de problemas con stakeholders.

 

Módulo 9: Pruebas Ágiles y Entrega Continua

  • Importancia de las pruebas ágiles en el desarrollo de software.
  • Técnicas de pruebas ágiles: pruebas unitarias, de integración y de aceptación.
  • Automatización de pruebas y entrega continua.
  • Garantía de calidad en proyectos ágiles.

 

Módulo 10: Gestión de Riesgos en Proyectos Ágiles

  • Identificación y análisis de riesgos en proyectos ágiles.
  • Planificación y respuesta a riesgos.
  • Mitigación de riesgos y contingencia.
  • Monitoreo y control de riesgos en proyectos ágiles.

 

Módulo 11: Implementación de Proyectos Ágiles en la Organización

  • Adopción de metodologías ágiles en la organización.
  • Cambio organizacional y cultura ágil.
  • Integración de equipos y proyectos ágiles.
  • Métricas y evaluación del éxito en proyectos ágiles.

 

Módulo 12: Casos de Estudio y Práctica de Proyectos Ágiles

  • Análisis de casos de estudio reales de implementación de proyectos ágiles.
  • Trabajo práctico en equipos para desarrollar un proyecto ágil.
  • Presentación y retroalimentación de los proyectos desarrollados.
Equipo docente de alto nivel
MONTERO, FEDERICO

MONTERO, FEDERICO

🇩🇴 Director Comunidad de Universidades en PMI Capítulo República Dominicana (PMIRD)

Inicio y horarios
14 septiembre
Lunes y Miércoles de 6.30 pm a 9.30 pm
$696
Posibilidad de pago en cuotas

Proceso de admisión

Para poder matricularte en uno de nuestros programas de Máster deberás presentar una solicitud de admisión en la que se hace constar la titulación de acceso, experiencia profesional y otros datos curriculares relevantes para el proceso.

1

Solicitud de información

Inicia tu proceso de admisión solicitando información a través del formulario, y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo para proporcionarte todos los detalles sobre el programa que te interesa.

2

Sesión de asesoramiento personalizada

Se podrán en contacto contigo para coordinar una entrevista personal o virtual. Esta entrevista tiene como objetivo evaluar tu perfil académico y profesional, además de aclarar cualquier duda que puedas tener sobre el programa.

3

Comité de Admisión

El equipo de admisiones te proporcionará los detalles sobre los documentos requeridos para postularte en el programa. Tu candidatura será evaluada por el Comité de Admisión, que analizará tu perfil en función de tus estudios previos, experiencia laboral y motivación para cursar el máster.

4

Inscripción

En caso de ser admitido, recibirás las instrucciones necesarias para formalizar tu inscripción. El equipo de admisiones te proporcionará los detalles sobre el proceso de pago y los documentos requeridos para completar la inscripción en el programa.

Recorrido por las seis sedes internacionales

De Madrid al Caribe,
pasando por el Mediterráneo

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